Final del ciclo lectivo 2020
Continuar leyendo “Conducción y Taller de Conducción de Personal – IESERH Santa Fe”
Asesores de Recursos Humanos
Final del ciclo lectivo 2020
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Dentro de este proceso de liderazgo, una de las cosas que suele generar mayor incertidumbre es el cómo brindar o aceptar cualquier tipo de feedback que no sea del todo positivo, el cuál puede generar que ambos participantes se sientan ansiosos y sin saber la forma óptima de enfrentarlo.
Continuar leyendo “¿Cómo reacciona el cerebro frente al feedback?”
¿Cómo conciliar el trabajo con el cuidado familiar? ¿Cómo controlar que el empleado cumpla su trabajo? ¿Hay una nueva categoría de empleado? El ministro de Trabajo respondió varias preguntas.
Continuar leyendo “Teletrabajo: debaten los nuevos desafíos de la regulación”
El COVID-19 generó cambios en las organizaciones, sabíamos que algunos de estos cambios debíamos hacerlo pero pocas empresa lo estaban implementando. Trabajo a distancia, Educación a distancia, telemarketing, etc.
“La empatía, esa forma en la que pensamos a los demás y nos relacionamos, le da forma a nuestro escenario social. Es la cualidad que puede ayudarnos a cambiar el mundo, tanto el pequeño contexto cotidiano como el destino de una sociedad. Contrariamente a lo que puede pensarse, la empatía no es una cualidad fija a lo largo de la vida. Es decir, es posible volvernos más empáticos con la práctica. Es necesario un esfuerzo de todos para ser humildes, reflexivos y atentos cuando intentamos comprender y aceptar las acciones y los pensamientos ajenos. Por eso, es importante abrir nuestros círculos para poder concebir y lograr una comunidad más justa para todas las personas, no solo para aquellos quienes sentimos más próximos sino para todos los que no conocemos y también forman parte de ella”.
Dr. Facundo Manes Continuar leyendo “Crisis de empatía”
Autor: Iván Gil
El liderazgo y la gestión de equipos son capacidades que no pueden aprenderse más que con el tiempo y a base de pruebas de ensayo y error.
Cada empresa, como cada grupo de trabajadores, tiene sus propias peculiaridades a las que cada jefe debe saber amoldar a sus necesidades para sacar el mejor partido en base a unos objetivos previamente definidos. Para lograr el éxito cada maestrillo tiene su librillo y lo guarda celosamente como su mayor tesoro. Descubrir las principales claves de estos secretos es a lo que se ha dedicado durante las dos últimas décadas el escritor y columnista Geoffrey James (premiado por la American Society of Business Publication Editors), que recientemente ha publicado Bussiness to Bussiness Selling. Estas son las seis reglas básicas más comunes para liderar un grupo y que el autor ha extraído después de entrevistarse y observar a numerosos ejecutivos de éxito: Continuar leyendo “Los seis hábitos que te pueden convertir en un jefe extraordinario”
Agradecemos a todo el equipo de Colombero Diesel por su participación y compromiso.