Lo festejamos en el IESERH de la mejor forma, con una jornada de charlas virtuales gratuitas.
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Tecnología para humanizar: los retos de RRHH en 2022
Ser más humanos en un mundo cada vez más digital: este es el gran desafío para las organizaciones de todo el mundo.
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La Felicidad Organizacional es una Ventaja Competitiva
Desde hace varios años se viene hablando sobre la importancia de las emociones en el desempeño organizacional. Ahora sabemos que una persona cargada de emociones negativas no tiene los mismos resultados que una persona que rebosa alegría.
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¿Qué tienen en común los equipos con alto desempeño en las organizaciones?
Un estudio del MIT detectó que la buena actuación grupal solo está relacionada de manera muy leve con el talento y la inteligencia individual. Entonces, de qué depende que un grupo tenga un alto rendimiento
¿Como un líder logra que su equipo se desarrolle?
Un líder que conoce cómo funciona el cerebro, de neuroeducación y el ambiente necesario para que su equipo se desarrolle logra llegar a un nivel superior en los resultados y con menor esfuerzo.
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Alvear Supermercados
Cierre de año en tiempos de pandemia en Alvear Supermercados Continuar leyendo “Alvear Supermercados”
Nadie te va a recordar por tu currículum, sino por tu forma de ser
Victor Küppers es conferenciante, formador, consultor, escritor… y sobre todo entusiasta. Afirma: “Solo explico cosas que todos sabemos, si lo hubiera inventado yo, sería un crac. Son cosas de sentido común, que todos sabemos y conocemos, no tengo ningún mérito. La gente necesita recordar”.
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¿Existe un estilo de líder espiritual y orientado a resultados a la vez?
Estamos en un mundo contradictorio, un mundo en el que la tecnología y la incertidumbre lo empapan todo y el ritmo es cada vez más vertiginoso, y a la vez, resurge la espiritualidad y cobra importancia la inteligencia emocional en estos nuevos tiempos. Continuar leyendo “¿Existe un estilo de líder espiritual y orientado a resultados a la vez?”
Licencia para no estar de acuerdo: primer paso para innovar
Tener una licencia para no estar de acuerdo, permite a las organizaciones y equipos, innovar. Se necesita valentía intelectual, seguridad psicológica y un líder dispuesto para ello.
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Cómo rearmar la estrategia de Employer Branding en los tiempos de la distancia social?
Trabajar la reputación de la compañía como empleadora siempre es relevante. Pero, en la situación actual se hace imprescindible poner el foco en mimar la cultura organizacional, así como la alineación de los empleados con los valores de la empresa. Cuidar la marca empleadora es sinónimo de cuidar a los empleados y no solo a los clientes, siendo fundamental, más que nunca el trabajo en equipo.